招聘与实战面试读心课程_费用多少钱_地址-北京华企学堂

招聘与实战面试读心课程深度解析

课程简介与定位

北京华企学堂为企业高层人士、经理、董事长、人事经理等专门开设了招聘与实战面试读心课程，这个课程实用性强，一针见血地进行面试技巧讲解。课程先讲解面试误区，进行面试准备讲解，如何进行应聘者评价，章节后面还安排了实际案例分析，面试流程中，从刚开始问到不同面试测评，通过培训，让大家了解招聘面试精髓所。本课程是针对公司高层开设，以讲解面试技巧为目标，展开讲解，课程内容丰富，包括面试问方法、面试误区、有效面试方法、望闻问切评价，使用实际案例分析，帮助大家更好理解。

培训对象与目标

招聘与实战面试读心课程适合企业高层管理学员，包括董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等。课程教学目是帮助学员掌握招聘面试技巧，通过学习有效招聘、面试方法与技巧，认清招聘和选才误区并有效避免。课程还旨帮助学员熟悉面试每个流程及流程中注意事项，辨识面试中“事实”与“谎言”，掌握面试中测评方法，熟悉和了解结构化面试，从而降低企业招聘和面试中风险。

课程特色与优势

该课程特色主要体现以下几个方面：1、服务专业，课程设计深刻了解中国企业管理现状与培训需求，一切从企业实际出发，课程针对性比较强。2、师资权威，拥有国内最顶尖实战派讲师阵容，不仅拥有知名企业高管经验，还拥有丰富授课经验。3、内容丰富，课程内容涵盖范围广泛，可以安排不同部门、不同人员，选择对口课程参加学习。4、价格优惠，以国内最实惠价格，能够为企业节约培训成本90%以上，以超低价格享受超值课程服务。

课程详细内容大纲

课程内容主要分为以下几个模块：一、面试中误区，帮助学员避免常见错误。二、有效面试三步法，包括准备阶段、面试阶段、后面试阶段（含评价记录、综合评价（意见）、确认结果、反馈及案例分析）。三、招聘面试中STAR问法，通过案例分析和外企面试经典问举例，深入讲解STAR技术应用。四、结构化面试与非结构化面试，通过几种面试测评效度对比分析、结构化面试实施步骤、案例分析和情景演练（45分钟），让学员掌握科学面试流程。五、面试中“望闻问切”术，分别从望（善于观察）、闻（关于倾听）、问（主动发问）、切（切中要害）四个维度，结合案例和情景模拟，升学员洞察力与判断力。

师资力量介绍

招聘与实战面试读心课程授课老师是著名赵磊老师，赵老师作为华企学堂高级培训师，是中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师，拥有丰富工作经验，曾经多家大型企业担任人力资源经理、部长、副总经理等职位，企业管理经验丰富，面试经验丰富。赵磊老师曾英资（外资）企业集团、大唐电信集团及多家大中型中外合资企业等单位任人力资源经理、部长、副总经理、董事、高级咨询师、高级合伙人等职，积累了丰富企业管理实践与咨询经验，并形成了一系列独创性实践研究总结成果。

培训时间与费用详情

本次培训时间为一天，具体安排为9:00-12:00、13:30-16:30。培训投资为人民币1980元/人（含培训、资料费、茶点、文具费等）（价格仅供参考，具体详情请咨询课程老师）。培训地点位于北京海淀区，详细地址需报名后索取确认函。培训方式采用幻灯投影、案例分析、双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨式等多种形式结合，确保学员实践中掌握技能。

实战案例与心理学应用

课程中大量运用实际案例解析，通过企业员工常见十大职业心理分析，帮助学员理解不同阶段人才需求点。课程引入心理学工具，如运用人格学找准应聘者适合岗位、掌握岗位匹配度，通过色彩分析法判断应聘者人格类型。读心术应用部分，课程会详细讲解如何识别应聘者微表情（如真假笑容、愤怒、怀疑等表现）和微语言（如手势、姿态、声音特点），并结合投射效应、压力面试等技巧，鉴别应聘者信息真实性。

面试技术与测评工具

课程会系统讲解行为面试法设计原理与实施注意事项，结构化面试特点、纲设计及模式运用。涵盖无领导小组讨论、公文筐面试法、反向面试法、小组面试法等不同面试技术适用场景与操作要点。人才测评方面，课程会介绍常用测评工具使用、如何从笔迹和兴趣爱好判断性格，以及通过心理学中绘图题、注意力测验（图形训练法、数字训练法）等工具，对应聘者心态、规划能力、细心程度进行综合评估。

面试官常见问题与改进方向

课程专门分析了面试官常犯错误，面试氛围设计不当、问缺乏针对性、忽视应聘者非语言信息等。通过实战模拟，引导学员练习如何从个人简历分析性格特点、如何通过望闻问切技巧获取候选人真实信息，以及面试结束后用人部门必须完成三件事（如及时反馈、记录整理、评估一致性等）。课程还针对高端人才招聘特殊性，讲解背景调查方法和部门人才储备库建立策略。

培训价值与后续应用

通过本课程学习，学员能够增进对人力资源管理重要性认识，树立正确人力资源管理观念，强化人才甄选和招聘面试方面职能。课程内容系统涵盖企业各部门经理必须掌握面试技巧，通过情景案例+实操工具结合，使深奥理论易于理解与应用。学员毕业后可掌握全球最新微语言、微表情识别技能，能够将心理学知识与企业管理实践结合，升整体招聘效率与人才匹配度。